Die Begleitung ist für den festgesetzten Projektzeitraum begrenzt und kann von der Intensivität und der Art und Weise der Durchführung individuell besprochen werden.
Es ist eine Mischung aus Coaching und Training, wobei der Schwerpunkt tatsächlich erneut auf dem Coaching liegt. Termine zum Projekt werden wir im Einzelgespräch vor und nachbereiten.
Auch hier steht ihre Persönlichkeitsentwicklung im Focus, damit sie ihr nächstes Projekt ohne mich bestreiten können.
Prozessbegleitung
Wie oft haben Sie schon daran gearbeitet wirklich tolle neue Dinge in Ihrem Team einzuführen?
Zum Beispiel neue Verfahrensabläufe. Neue Programme, die Ihnen und Ihrem Team ganz neue Möglichkeiten geben können. Neue Strukturen in Ihrer Organisation, die aus Ihrer Sicht nur von Vorteil wären.
Und wie oft ist es gescheitert, bevor es richtig losgegangen ist?
Auch hier sind Sie der Fachmann, die Fachfrau für Ihre Organisation. Bestimmt sind Sie sogar der bessere Projektmanager*in und Ihr Überblick über die Möglichkeiten der Digitalisierung übersteigt meinen Horizont gewiss um ganze Welten.
Und trotzdem biete ich Ihnen an Sie bei Ihrem nächsten Prozess zu begleiten.
Was ich beitragen kann, kann der Schlüssel sein der Ihr nächstes Projekt zum vollen Erfolg macht. Durch meine Expertise kann es Ihnen gelingen das Wichtigste in Ihren Prozessen zu berücksichtigen.
Die Menschen, die daran beteiligt sind und damit arbeiten müssen.
Kontaktieren Sie mich für ein individuelles Angebot.